Parce que, pour gérer, il faut pouvoir évaluer en temps réel la situation.
ADDVANCE CONSEIL propose des solutions d'accompagnement et des outils simples qui permettent d'améliorer la gestion, de piloter en continu la compétitivité et les marges, de suivre la réalisation des objectifs et de s'assurer du respect des équilibres financiers de votre entreprise.
N'attendez pas votre bilan pour prendre les bonnes décisions.
ADD Tableau de bord
Tableau de Bord est un outil de suivi mensuel de l’activité de votre entreprise. Les indicateurs utiles permettant de comprendre l’évolution de votre activité vous sont présentés sous un format simple et imagé.
- Parce que vous souhaitez augmenter la performance de votre entreprise
- Parce que vous avez besoin d'anticiper l'atterrisage du résultat de fin d’exercice
- Pour mieux maîtriser vos marges par un suivi précis des charges d'exploitation et de personnel
- Afin d'améliorer la rentabilité de votre entreprise et gagner davantage
ADDVANCE CONSEIL établit un Tableau de Bord qui permet de suivre l’évolution des résultats et mesure les écarts par rapport aux objectifs fixés en se concentrant sur ceux considérés comme les plus significatifs. Ces informations précieuses vous sont présentées et commentées chaque mois ou chaque trimestre, à votre convenance.
En plus, nous comparons les éléments de votre tabelau de bord avec les RATIOS observés sur votre SECTEUR d'activité à partir de l'exploitation d'une base de données (Diane) qui couvre plus de 1,3 millions d'entreprises en France.
Ainsi l'équipe d'ADDVANCE CONSEIL vous assiste tout au long de l'année pour gérer votre activité et prendre les bonnes décisions pour une meilleure performance de votre entreprise.
Pour aller plus loin, ADDVANCE CONSEIL propose un outil complémentaire de FLASH de GESTION.
Avec FLASH GESTION , vous pouvez recevoir tous les mois par email ou smartphone, un suivi de l'activité de l'entreprise sous forme d’une photographie de gestion synthétique et adaptée (pictogrammes d’alerte, graphiques précis, tableau d'indicateurs extra-comptables…). Les indicateurs du FLASH DE GESTION auront été préalablement définis avec vous, et nous collecterons chaque mois de manière très simple les quelques chiffres extra comptables nécessaires. Ce support de gestion rapide et utile sera analysé et commenté par votre conseiller ADDVANCE CONSEIL. Votre conseiller par ailleurs dispose d’une console de pilotage sur Internet qui lui permet de repérer d’un seul coup d’œil les clignotants en cas de dérapage d'un indicateur et il peut ainsi vous alerter.
ADD Coût de revient & Marges
Améliorez votre rentabilité en déterminant des prix de vente optimum.
ADD Coût de revient & Marge, la mission d'accompagnement dans l'analyse de vos coûts de revient et dans l'optimisation de vos marges
- Parce que vendre ne suffit pas pour gagner de l'argent
- Parce que votre taux de facturation n'est peut-être pas adapté au coût de revient de vos prestations
- Parce que la maîtrise des coûts de revient est l'une des bases de la gestion d'entreprise
- Parce qu'investir ou embaucher impacte significativement votre rentabilité et votre rémunération
ADDVANCE CONSEIL vous accompagne pour déterminer avec vous les prix de vente justes et équitables
Notre mission d'aide à la décision repose sur une méthodologie claire et l'utilisation d'un logiciel spécifique qui nout permet de calculer des prix de vente adaptés pour atteindre vos objectifs de résultat.
A partir de l’analyse de l’activité de votre entreprise (charges et produits d'exploitation) et des bénéfices que vous souhaitez dégager, nous établissons le coût de revient de chaque unité d'oeuvre (heure, km, m², etc) défini en fonction de votre activité, puis nous extrapolons les prix de vente et simulons le résultat analytique, ainsi que les mesures correctives à apporter.
Grâce à notre outil d'Analyse du Coût de Revient, nous vous informons sur le chiffre d’affaires minimum à réaliser (seuil de rentabilité) et vous aidons à mieux maîtriser vos marges. Cela vous guide à vous positionner favorablement par rapport à vos concurrents.
Définir un coût de revient, c’est bien… l’améliorer, c’est mieux. Notre outil embarque une check-list, un diagnostic et « un mode simulation » permettant de passer en revue les différents points d’optimisation. Il permet de retranscrire les objectifs à atteindre pour optimiser le résultat. Un rapport et un diaporama pédagogique sont générés pour formaliser les conclusions de notre mission.
Pour aller plus loin, nous pouvons mettre à votre disposition une application tablette (Apple ou Android) qui permet de contrôler les coûts de revient chantier par chantier de façon consolidée.